RCD als mitjans

Judith Saladrigas col·labora en la peça "Set dones, set juristes" de Diario La Ley

Diario La Ley | | Judith Saladrigas
RCD als mitjans

Amb motiu del Dia Internacional de la Dona, el portal jurídic de Wolters Kluwer publica un reportatge amb l'opinió de dones del sector legal que expliquen la seva trajectòria. La sòcia de l'Àrea d'Innovació i Emprenedoria col·labora en la peça

Aprofitant la commemoració, avui 8 de març, del Dia Internacional de la Dona, Diario La Ley ha publicat un reportatge que recull el testimoni de diverses professionals del sector jurídic sobre la seva visió i experiència en aquest com a dones.

A continuació, podeu llegir el fragment del reportatge en què ha participat Judith Saladrigas, sòcia de l'Àrea d'Innovació i Emprenedoria del despatx.


JUDITH SALADRIGAS COLL
Sòcia de l'àrea d'Innovació i Emprenedoria de Rousaud Costas Duran

"Els despatxos cada vegada són més conscients de la necessitat d'incorporar polítiques meritocràtiques"

Actualment, lidero l'àrea d'Innovació i Emprenedoria del despatx a Madrid. De la meva experiència destaco l'esforç, la dedicació, la perseverança, la capacitat tècnica i el mantenir una actitud sempre constructiva, però crec, sincerament, que totes aquestes característiques són intrínseques a la nostra professió, sense diferències entre gènere.

Potser ho percebo així ja que RCD és un despatx absolutament meritocràtic, aquest és un dels pilars del despatx, de manera que la meva experiència és francament positiva, ja que, si vols, pots, encara que per descomptat no sigui un camí senzill, com no ho és arribar a qualsevol posició de lideratge. Tot això sense oblidar que la necessitat de la conciliació és real. Sóc mare d'una nena en edat adolescent, Sòcia d'RCD i això implica ser capaces de compaginar moltes facetes. El suport familiar i del despatx són clau.

Crec que la nostra gestió és diferent, i que això enriqueix les organitzacions. La diversitat, el que hagi perfils molt heterogenis, aporta innovació i creixement. Crec que els despatxos cada vegada són més conscients de la necessitat d'incorporar polítiques meritocràtiques que fomentin el creixement per capacitats, i no per models més tradicionals, aquí també juga un paper important el tenir tecnologies que facilitin la gestió.

Tot això està fent que cada vegada més la retenció i atracció de talent incorpori sensibilitats que fins fa uns anys no eren clau. Crec que RCD és un model clar, prova d'això és que l'equip directiu està format per més dones que homes, i som diverses les advocades que estem en posicions de lideratge, ja sigui com a sòcies, ja sigui com a associades sènior. Per descomptat, hi ha camí i oportunitat, com a la resta dels sectors, però sens dubte ho veurem, la nostra base de professionals és totalment equitativa entre gèneres i en uns anys s'aconseguirà major equilibri en les posicions més elevades.

Per a mi, els punts a favor de ser dona en el sector es centren en l'oportunitat de posar en valor totes les nostres fortaleses, agafar confiança i arribar a posicions altes des de les quals decidir i incloure mecanismes de canvi que equilibrin les possibilitats d'homes i dones, atenent a la seva vàlua i circumstàncies.